每天的工作从晨读经典〖生规》起头。孙总就近期的工作做总结
，安插本周的工作铺排。孙总：W66利来官网公司定于6月19号起头为期15天的国粹培训
，将分3批进行。但愿家人们铺排好自己的工作
，全身心的投入进建
，以经典为准则
，成为一个明理向上的人。

晨会实现后
，发展每周的固定工作---6S查抄。孙总带队对W66利来官网机械出产各部门、班组及现场操控室、仓库等区域进杏装6S”治理全面查抄。这次查抄以“发现问题
，解决问题”为宗旨
，从仓库到出产各班组设备定置摆放
，从墙壁到地面
，事无大幼。对于查抄中发现的各类问题
，查抄组进行拍照、纪录
，汇成问题清单责任到人期限整改。

各班组要统一尺度
，扬长避短
，加强卫生死角的算帐整顿
，将“6S”奉行落到实处
，真正打造舒服、高效的工作环境
，全面提升工作效能。出产线员工自觉把“6S”精益治理”成就使用至工作中
，使“6S”治理成为助推安全出产先进集体“加快器”
，为公司”6S"治理工作起到了标榜作用。

孙总指出：出产现场治理是提逾越产效能、提升产品质量、保险出产安全的沉点
，各班组之间应相互进建、相互借鉴
，去其糟粕取其精华
，共同进取
，真正形成走动式治理。做到操作人员井井有条、出产设备定期保养、物料存储定标定点
，有效预防现场环境混乱
，预防安全出产变乱产生
，确保各项工作有序安稳进行。

没有*好
，只有更好。“6S”治理必要持久对峙
，必要所有同事一路致力
，维持现有功效。下一步
，W66利来官网公司将通过持续执行并不休美满“6S”治理内容
，提高工作效能
，提升企业形象
，强化安全治理
，为公司发展赋能。

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